I detta avsnitt pratar jag med Niklas Hammar, COO och en av grundarna till WeSports, och Niklas Jarl, CCO i samma koncern.
WeSports är en sporthandelsgrupp som vuxit explosionsartat de senaste åren och idag driver över 50 bolag inom allt från cykel, löpning och outdoor till fitness, hockey och innebandy. Med varumärken som Cykelkraft, Running Expert, Pölder Sport, Tretorn och Gymstick har de blivit Nordens största specialist inom sportutrustning – och dessutom ett av de mest lönsamma bolagen i branschen.
I avsnittet får du följa med bakom kulisserna till hur de bygger sin koncern: ett ekosystem där varje bolag drivs av entreprenörer med djup passion för sin nisch, men där styrkan ligger i gemensamma avtal, data, inköpsmodeller och kunskapsdelning. De berättar om förvärvsstrategin som prioriterar team före total kontroll, om hur de strukturerar sin interna benchmark för att alla ska tävla och lära av varandra – och om varför de inte centraliserar marknadsföring, men ändå lyckas optimera den.
Dessutom får du höra deras bästa råd till den som vill bygga en framgångsrik e-handel – och varför det alltid krävs minst två personer för att lyckas.
Lyssna här eller där poddar finns:
Medverkande: Niklas Hammar & Niklas Jarl
Podcastvärd: Jonny Rosengren
Producent: E-commerce Recruit / E-commerce Consulting
__
Råd för framgång
De ger i intervjun ett par råd till dig som vill starta ett framgångsrikt företag:
Hitta din nisch och håll fast vid den
– Formulera vad du kan bli bäst i världen på, och håll fast vid det över tid. Undvik att spreta.
Fokusera på befintliga kunder
– Det är dyrt att rekrytera nya kunder, så arbeta aktivt med word-of-mouth, kundnöjdhet och återköp.
Var extremt kostnadsmedveten
– Håll i varje krona. Ligg tajt på kostnadssidan, och återinvestera vinster i marknad eller affärsutveckling.
Bygg inte ensam – var minst två
– En person räcker inte till. En lyckad e-handel kräver både offensiv och defensiv kompetens – det är svårt att täcka allt själv.
